Podwyższenie efektywności współpracy transgranicznej – zastosowanie zasady Partnera Wiodącego („lead partner“, LP):
• Zasada LP została stworzona w celu pogłębienia współpracy (transgranicznej) przez to, że odbywa się w jasno określonej i w sposób umowny „zakotwiczonej” strukturze partnerstwa projektowego tworzonego przez wiodącego/głównego partnera z jednego kraju oraz przez partnera lub kilku partnerów z sąsiedniego kraju);
• W ramach partnerstwa LP zadania są jasno zdefiniowane i podzielone, tak samo odpowiedzialność za przygotowanie, realizację, finansowanie i kontrolę działań projektu;
• Wszystkie projekty starające się o wsparcie z programów celu 3 (CBC) będą więc przygotowywane i realizowane jako projekty wspólne (składane na jednym wniosku);
Główne kryteria zasady LP
• Wspólne przygotowanie projektu i wniosku oraz wspólny wybór LP w ramach partnerstwa;
• Zawarcie wspólnej umowy o partnerstwie podpisanej przez wszystkich uczestników partnerstwa;
• LP ponosi całkowitą odpowiedzialność za realizację projektu; każdy z partnerów ponosi odpowiedzialność za realizację działań, do których się zobowiązał w umowie o partnerstwie;
• Każdy z partnerów jest odpowiedzialny za należną certifikację „swoich“ wydatków; LP potwierdza, że wszystkie wydatki zostały poniesione zgodnie z planem działań i należycie zcertifikowane;
• LP przyjmuje płatności i przeprowadza ich dystrybucję do partnerów;
• Każdy partner jest odpowiedzialny za ewentualne nierówności w wydatkach, które przeprowadził.
Efekty zastosowania zasady LP dla projektów
• LP musi w budżecie wydzielić środki na zarządzanie projektem, jego partnerzy zaś środki na koordynację;
• Można oczekiwać mniejszej liczby projektów, będą one jednak miały większy zakres;
• Wzrosną wymagania co do przygotowania projektu, ogólnie wzrosną wymagania odnośnie przepływu informacji oraz komunikacji;
• Przygotowanie projektu będzie wymagało dłuższego okresu